Alle elettrici e agli elettori del comune di Asolo che nei giorni del 6 e 7 giugno 2009 si recheranno alle urne per eleggere direttamente il Sindaco e rinnovare il Consiglio comunale, i sottoscritti candidati alla carica di Sindaco e di Consigliere comunale propongono le seguenti linee di programma.

Il movimento civico Insieme per Asolo è nato e continua a crescere per dare una risposta concreta alle richieste della società civile di una politica – concepita come servizio alla comunità - più attenta ai bisogni della cittadinanza. Racchiude in sé il proprio significato autentico.
Insieme: persone di età, provenienza, estrazione sociale, professione, che si uniscono libere dai vincoli e dai condizionamenti dei partiti.
Per: allo scopo di realizzare un programma concreto, proposito, positivo.
Asolo: avere a cuore le sorti del proprio paese, lo sviluppo e la crescita sociale e civile della propria comunità.

Le linee guida del nostro programma sono:

- sviluppo eco-compatibile
- impegno sociale
- città della cultura
- giovani e lavoro


1) Ruolo di Asolo nella Pedemontana

Il ruolo centrale di Asolo nella Pedemontana del Grappa e nel Veneto sarà un obiettivo primario. Ci muoveremo per far sì che il nostro comune sia punto di riferimento per tutto il territorio, difendendo e rafforzando tutti gli uffici, le strutture, le iniziative che possono essere coerenti con questo obiettivo, come ad esempio gli incontri di alto livello che promuovono il dialogo tra parti diverse. In questo senso è importante la battaglia del movimento dei sindaci per il 20% dell’Irpef, che ci impegnamo a sostenere. E’ importante che Asolo sia capofila dell’Intesa Programmatica d’Area L’I.P.A. è lo strumento attraverso il quale i comuni della Pedemontana sviluppano sinergie atte ad ottenere finanziamenti dagli enti superiori su progetti specifici. E’ fondamentale che siano potenziate tutte le strutture sovracomunali già presenti.


2) Sicurezza

Il tema della sicurezza è spesso usato in maniera strumentale. Noi riteniamo di affrontare questo argomento con serietà ed impegno, dando corso alle iniziative avviate, quali la videosorveglianza dei centri abitati più significativi, la realizzazione della nuova caserma dei carabinieri, il potenziamento del servizio associato di polizia locale, la costruzione della nuova caserma dei vigili del fuoco volontari, la collaborazione con la protezione civile. Una presenza costante e coordinata delle forze dell’ordine, una rete capillare di informazioni sul territorio, un dialogo costante con i cittadini italiani e stranieri è il miglior antidoto ad episodi  di criminalità.
Vanno sostenuti i progetti di educazione alla sicurezza stradale rivolti ai giovani, in modo da indurre in loro comportamenti responsabili e consapevoli nell’uso dei mezzi di trasporto.


3) Urbanistica e ambiente

Il territorio asolano presenta delle caratteristiche specifiche che vanno doverosamente lette, interpretare e pianificate con un pensiero puntuale, ma nello stesso tempo aggregativo.
Alla luce di ciò, vogliamo porre come caposaldo principale, una crescita urbanistica moderata, attraverso una pianificazione urbanistica che favorisca la realizzazione di abitazioni adeguate alle reali esigenze delle nostre famiglie e dei giovani, e non agli interessi speculativi. Il nuovo piano di assetto del territorio (P.A.T.) che sarà prossimamente adottato, ci consentirà di edificare nuove abitazioni, incentivando l’uso dei sistemi di bioedilizia e di risparmio energetico. Si intende inoltre dare possibilità di ampliamento alle attività produttive esistenti, nel rispetto delle normative e, soprattutto, nella salvaguardia del territorio sia dal punto di vista naturalistico che paesaggistico.
Per quanto riguarda l’ambiente, intendiamo potenziare la manutenzione e la cura del verde pubblico delle piazze e delle strade, nonché dei sentieri presenti nelle nostre colline, attraverso la collaborazione con le associazioni di volontariato. Vogliamo dare sempre maggior risalto alle iniziative di sensibilizzazione per il rispetto e la cura del nostro territorio come, ad esempio, la giornata dell’ambiente promossa da alcuni anni dall’amministrazione comunale, ma anche per il miglioramento della raccolta di riufiuti differenziata (obiettivo 80%), per l’uso dell’acqua del nostro acquedotto, (acqua del Sindaco).


4) Lavori pubblici

E’ dovuta una costante e puntuale manutenzione delle strade, del verde pubblico, del decoro urbano, della pubblica illuminazione.
Negli ultimi anni, inoltre, sono state avviate significative opere pubbliche. E’ doveroso e prioritario procedere con il completamento della nuova scuola elementare e della caserma dei carabinieri.  Le opere di legislatura ritenute necessarie sono: la rotonda della Tavernetta, la realizzazione del palazzetto dello sport, la realizzazione della nuova caserma dei Vigili del Fuoco volontari.
E’ necessaria una forte spinta nella costruzione di piste ciclopedonali, secondo il piano generale già predisposto dal Comune.
Pensiamo sia ragionevolmente possibile e perseguibile attivare le sinergie necessarie tra pubblico e privato per la realizzazione di una struttura  che accolga una piscina  adeguata per il nostro territorio.  


5) Politiche sociali e per la famiglia

Il nostro movimento si contraddistingue per la forte attenzione ai temi sociali. L’impegno ad aiutare “chi resta indietro” è per noi fondamentale, soprattutto in una fase della società che tende ad escludere “chi non ce la fa”. Riteniamo indispensabile alimentare la rete di protezione sociale costituita dalle parrocchie, dalle associazioni di volontariato, dai gruppi informali che, in collaborazione con i servizi sociali, aiutano giovani, famiglie, anziani in difficoltà.
Le attuali difficoltà che si registrano nel mondo del lavoro sono per noi stimolo ad aiutare le imprese locali, per quanto di competenza dell’amministrazione pubblica, e a salvaguardare i livelli minimi di reddito delle famiglie, attivando servizi di volontariato sociale e attività lavorative pubbliche, in collaborazione con il mondo delle cooperative, per la ricerca di soluzioni di aiuto concreto.
Sentiamo il dovere di spenderci per ridurre il divario sociale tra la popolazione aumentando i servizi alla persona, in modo da far sentire meno soli coloro che si trovano in difficoltà.
Prioritaria è la difesa del Polo Ospedaliero di Asolo, in un’ottica di mantenimento e potenziamento dei servizi di poliambulatorio a servizio dei cittadini. Va studiata anche una soluzione organica per il futuro del compendio ex-ospedale, guardando ai servizi sul territorio e all’ipotesi di un centro di riabilitazione di alto livello.


6) Scuola

Il tema dell’istruzione è da sempre considerato di primaria importanza da parte del nostro movimento. Come obiettivo a breve termine si prevede l’ultimazione della nuova scuola elementare, per dare ai nostri ragazzi una struttura moderna e adeguata alle normative vigenti sulla sicurezza.
Gli edifici delle attuali scuole elementari dovranno avere una destinazione pubblica, a servizio della comunità, da trovare in accordo con i cittadini.
Altro nodo fondamentale sarà il completamento dei lavori già avviati di adeguamento e ampliamento della scuola media.
In base alle statistiche di questi ultimi anni anche i corsi serali per diplomi di scuola superiore di vario indirizzo sono sempre più richiesti. E’ nostra intenzione avviare l’istituzione di questi corsi per dare l’opportunità a giovani e adulti di accrescere la propria cultura e affacciarsi nel mondo del lavoro con qualifiche adeguate alle richieste del mercato.
Riteniamo sia opportuno valutare la possibilità di portare ad Asolo un istituto di scuola superiore in linea con il ruolo centrale di Asolo nel suo territorio.
Intendiamo consegnare borse di studio agli studenti meritevoli che intendono proseguire il percorso formativo universitario e post-laurea e si trovano in difficoltà economiche.
Vogliamo appoggiare e promuovere tutte le iniziative che favoriscono l’istruzione convinti come siamo che mai sarà fatto abbastanza per questo.
Particolare attenzione sarà dedicata ai centri estivi per dare una risposta alle famiglie durante il periodo non scolastico.


7) Trasporti

E’ attualmente in fase di sperimentazione un servizio di bus navetta che effettua due percorsi circolari, uno a nord e uno a sud del territorio comunale, con l’intento di collegare nel modo più funzionale possibile le diverse aree del paese. Intendiamo potenziare e migliorare questo servizio, sia attraverso le segnalazioni e le richieste dell’utenza, sia con la nascita di un servizio a chiamata soprattutto per le persone più anziane. Nella fase di avviamento della nuova scuola elementare, sarà indispensabile garantire un efficace servizio di trasporto scolastico per tutte le famiglie del comune, possibilmente con mezzi di trasporto ecologici.
Riteniamo di fondamentale importanza il proseguimento del progetto delle piste ciclopedonali le quali, oltre che dal punto di vista della sicurezza e del decoro urbano, rappresentano una ecologica e salutare alternativa per la mobilità di breve percorrenza.
Tutto questo in una visione generale del sistema trasporti che sia quanto più possibile in sintonia con i mezzi di collegamento ai centri vicini che ospitano scuole e stazioni ferroviarie.


8) Commercio e attività produttive

Dai cittadini emerge l’esigenza di uno sviluppo delle attività commerciali nel rispetto del territorio e delle attività esistenti.  Fondamentale è la concertazione tra le associazioni di categoria per la crescita e lo sviluppo del nostro territorio. Va ampliata l’area dedicata al mercato settimanale del sabato. Va studiata la possibilità di realizzare un mercato dei produttori agricoli (market farmer). Non sarà dato spazio ad insediamenti di grande distribuzione.
L’artigianato e la piccola impresa costituiscono l’ossatura del nostro sistema produttivo:  va valorizzato in ogni sua forma il lavoro artigiano, dando la possibilità alle piccole imprese di lavorare meglio e su spazi più adeguati. Va completato il Piano degli insediamenti produttivi (Pip). Va sostenuta in ogni sua forma l’attività dell’incubatore d’impresa della Fornace dell’Innovazione la cui presenza è ritenuta di fondamentale importanza per lo sviluppo del nostro territorio.

Industria: priorità va data alle attività esistenti e già insediate nel nostro comune, alle quali va data la possibilità, a fronte di un piano di investimenti preciso e congruo con le esigenze del territorio, di poter ampliare i propri spazi, pur sempre in un’ottica di rispetto dell’ambiente e del paesaggio.
Un impegno preciso sarà rivolto al rilancio della fiera dell’ottava di Pasqua.
Zootecnia: il nostro territorio è caratterizzato da una intensa attività zootecnica che, se non adeguatamente gestita, comporta problemi per l’ambiente dovuti soprattutto all’inquinamento della falda acquifera e pensiamo sia necessario monitorare la situazione sotto il profilo dello scarico delle deiezioni, valutandone anche  l’uso come biomasse per il ricavo di energia.
Dove richiesto, incentiveremo un percorso di riconversione delle attività attraverso gli strumenti previsti dal futuro P.A.T..


9) Agricoltura

Vogliamo proporre, per sostenere le attività agricole del nostro territorio, la nascita di un coordinamento degli operatori, in collaborazione con i comuni vicini, al fine di sviluppare nel miglior modo possibile i prodotti della nostra terra in un’ottica complessiva di valorizzazione  che leghi Asolo non solo al suo pregio storico, ma anche a quanto il territorio offre dal punto di vista eno-gastronomico.
Il tutto affiancato dalla De.Co. (Denominazione Comunale), istituita proprio per tutelare e valorizzare le nostre produzioni particolari e che sarà da arricchire di nuove tipicità.
Il recente ottenimento della denominazione Prosecco Doc Asolo ha confermato la bontà degli sforzi per lo sviluppo della viticoltura nelle nostre colline che da sempre hanno fornito un ottimo microclima per le vigne, si intende quindi incoraggiare la ripresa e lo sviluppo di questa attività.
Altrettanta importanza dovrà avere la crescita dell’olivocoltura presente da lunga data nel territorio, cercheremo perciò di incentivare il ripristino delle colture dismesse e di mantenimento delle esistenti.
In questa linea, favoriremo la nascita di un centro sperimentale di riferimento regionale dell’olivocoltura.
Tutto ciò nel rispetto dell’antica armonia del nostro paesaggio sia in collina che, per quanto possibile, in pianura.


10) Sport

Le politiche per lo sport dovranno avere un approccio complessivo che guardi, oltre che allo sviluppo ed al potenziamento degli impianti sportivi, anche ad una politica legata alla formazione degli atleti, dei dirigenti, degli accompagnatori e delle famiglie.
Lo sport deve essere innanzitutto vissuto quale attività sociale utile per lo sviluppo completo, nel fisico e nella mente, dei nostri figli.
Prioritario è il sostegno che intendiamo mantenere per le associazioni promotrici delle diverse attività sportive quali: calcio, rugby, volley, ciclismo, basket, ecc.
Sarà nostro impegno cercare di coordinare la varie associazioni al fine di ottimizzare i servizi offerti ai cittadini.
In tutto ciò, fondamentale sarà realizzazione del progetto del palasport e la sua costruzione nell’arco della prossima legislatura.  


11) Cultura e turismo

La Città di Asolo ha raggiunto negli ultimi anni conoscenza e prestigio a livello internazionale, ed è stata insignita di svariati titoli di merito per bellezza ed accoglienza. E’ già iniziato un percorso di moderazione della spesa per le attività culturali, ma senza che tali impegni venissero a mancare. Si ritiene essenziale continuare su questa strada, perché un’amministrazione responsabile non può non fare riferimento alla sua storia e alle sue radici, motori sia per la cultura che per il turismo, attrattive per i numerosi visitatori che vengono per apprezzare le qualità storiche, artistiche, eno-gastronomiche offerte dal territorio, nel profondo rispetto dei luoghi.


12) Bilancio

Nodo fondamentale del nostro movimento civico è che non verrà aumentata in alcun modo la pressione fiscale ma, data la situazione di crisi economica e finanziaria che investe anche nostri cittadini, verranno aumentati gli aiuti alle famiglie che versano in gravi situazioni di disagio sociale, anche attraverso l’uso, sempre più efficace, della certificazione ISEE.
Le spese saranno costantemente controllate e razionalizzate, ponendo massima attenzione alle risorse che il comune può ricevere dagli enti di livello superiore, in continuità con il lavoro finora svolto. L’amministrazione non potrà sottrarsi dall’essere parte attiva del territorio, avanzando proposte agli altri enti locali e al governo centrale, affinché il comune possa investire le proprie risorse, migliorando quindi i vincoli del patto di stabilità e sostenendo, da subito, il federalismo fiscale nella proposta dei sindaci veneti per mantenere il 20% dell’IRPEF nel territorio.
Prossimo obiettivo quello di formare il Bilancio Sociale, ossia la possibilità da parte dei cittadini di conoscere le principali entrate ed uscite dell’amministrazione con la partecipazione alla definizione delle voci di spesa previste.